Technologia Blue SpiritSystem ERP+MESProfil systemu

Technologia Blue Spiritsystemu ERPRozwiązanie to system zarządzania opracowany specjalnie dla praktycznych procesów małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych.Zasada "optymalizacja procesów, normowanie zachowań" to rekonstrukcja i optymalizacja procesów zarządzania przedsiębiorstwem. Proces jest prosty i jasny: zamówienie klienta – plan produkcji – Planowanie produkcji—— Analiza potrzeb materialnych (BOMLista)- Plan zakupów - Zamówienie materiału- materiały w magazynie - Produkcja kołnierzyMonitorowanie procesu produkcyjnego (MES) Produkcja w magazynie- Sprzedaż - należność finansowa.

Shenzhen Lanling Tong Technology Co., Ltd. posiada grupę zarówno znajomych w technologii komputerowej, jak i bogate doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem.systemu ERPDoradca. Przeprowadziliśmy niebieski duch przez firmy badawcze.systemu ERPFilozofia zarządzania jest organicznie zintegrowana z przedsiębiorstwem, a następnie zaprojektowana jest indywidualna procedura zarządzania dla przedsiębiorstwa, umożliwiająca naukowe połączenie i monitorowanie pomiędzy działami kontroli produktów, zakupów, magazynowania, działalności i finansów. W ten sposób przedsiębiorstwa rozwijają się na zdrowej ścieżce, osiągając w ten sposób nową sytuację zwiększenia wydajności produkcji, obniżenia kosztów produktów i oszczędności zasobów ludzkich.

W AZakres wdrożenia systemu

Jedna,Zarządzanie biznesem: zamówienia biznesowe, wysyłki zamówień, śledzenie zamówień klientów, statystyki i zapytania dotyczące danych wysyłek zamówień klientów.

2.Zarządzanie produkcją: Lista materiałów (BOMKoszty, procesy produkcyjne, planowanie produkcji, instrukcje produkcyjne, analiza zapotrzebowania na materiały, planowanie zakupów, materiały zamienne do produkcji, dostawy produkcyjne, odpady produkcyjne, procesy produkcyjne i składniki (MES), przetwarzanie zewnętrzne, analiza postępu produkcji.

Trzy.Zarządzanie zakupami: planowanie zakupów, zamówienia, odbieranie zakupów, śledzenie postępów zakupów, zwroty zakupów, statystyki i zapytania dotyczące zamówień i odbierania zakupów.

Cztery,Zarządzanie magazynem: Inventaryzacja zapasów, przelewy, przegląd zapasów, przegląd księgi przepływu towarów.

Pięć,Zarządzanie finansami: konta, podsumowanie należności, szczegółowe przeglądanie należności, zapytania statystyczne o należności klienta; Prowadzenie zleceń płatniczych, przegląd podsumowania płatności, przegląd szczegółów płatności, zapytania statystyczne danych płatności dostawcy.

Analiza raportów: statystyki danych zakupu, zapytania danych zakupu, statystyki danych sprzedaży, zapytania danych sprzedaży, listy sprzedaży klientów, zapytania danych o zapasach, analiza zysku brutto firmy, analiza zysku brutto oddziału, wyniki sprzedaży operatora itp.

Wykorzystując ponad dwadzieścia lat doświadczenia w realizacji systemu ERP, Blue Lingtong opracował rozwiązania do produkcji zabawek, rozwiązania do produkcji kosmetyków, rozwiązania do produkcji żywności i leków, rozwiązania do produkcji zegarków, rozwiązania do produkcji maszyn, rozwiązania do produkcji elektroniki, rozwiązania do produkcji mebli, rozwiązania do produkcji wyrobów skórnych itp. Posiadamy zespół doradców ds. wdrożenia ERP, którzy znają zarówno oprogramowanie i sprzęt komputerowy, jak i bogate doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Są przyjazni, profesjonalni i mogą zaprojektować indywidualne procesy zarządzania dla każdego przedsiębiorstwa projektowego. Każda firma, której obsługują, działa stabilnie i długoterminowo w systemie zarządzania ERP Blueprint. Szkoleliśmy również zespół technicznie wykwalifikowanych usług posprzedażnych oprogramowania i sprzętu, którzy przez cały dzień czekają na doradztwo zarządzanie klientami i niezwykłą konserwację techniczną, aby nasi klienci mogli korzystać z systemu zarządzania wygodnie i spokojnie.

Mocne zalety nowego ERP

Zarządzanie zamówieniami klienta, zarządzanie BOM inżynierii, planowanie produkcji, instrukcje produkcji, MES (postęp produkcji), rachunkowość podziału części, zarządzanie produkcją, kontrola jakości, planowanie zakupów, zamówienia na zakupy, zarządzanie magazynem, zarządzanie personelem, zarządzanie finansami.

Nowe cechy systemu ERP

"Nowy plan" proces jest prosty, łatwy do zrozumienia, obsługi i wygody.

Mocna funkcja analizy raportów: System zapewnia potężną funkcję analizy raportów, dzięki czemu użytkownicy po prostu tworzą różne potrzebne raporty w krótkim czasie w jednym oknie.

System zapewnia naukowe procesy zarządzania, nie tylko rozwiązuje przepływ danych przedsiębiorstw, ale w większym stopniu optymalizuje procesy zarządzania przedsiębiorstwem i reguluje zachowanie przedsiębiorstw. Tworzenie dobrej przestrzeni dla przedsiębiorstw.

Przyspieszenie tempa produkcji, zmniejszenie zaległości kapitału zapasowego i zmniejszenie kosztów produkcji produktu to główny punkt sprzedaży systemu. System optymalizuje zarządzanie zamówieniami produkcyjnymi i dostawami materiałów, co znacznie przyspiesza tempo produkcji. System zminimalizuje zjawisko „przestojów w oczekiwaniu” przedsiębiorstwa.

5, bardzo wysoki stosunek kosztowy: tanie, jest jedną z zalet systemu;

System ten obejmuje również kluczowe problemy małych i średnich przedsiębiorstw, głównie optymalizację zarządzania pod względem działalności, produkcji, zakupów, magazynów itp., Dlatego jest najbardziej popularnym zestawem systemów zarządzania produkcją dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Oprogramowanie do zarządzania fabryką - System zarządzania produkcją ERP

Oprogramowanie do zarządzania fabryką jest stosowane w przedsiębiorstwach produkcyjnych do zarządzania zamówieniami klientów, rozkładania zamówień produkcyjnych, analizy zapotrzebowania na materiały, zakupu materiałów, monitorowania magazynu, odbioru produkcji, składowania gotowych produktów, wysyłki sprzedaży, rozpatrywania należności finansowych itp.

1) Zarządzanie zamówieniami klienta: System zarządzania zamówieniami klienta służy do utrzymywania danych zamówień klienta, w tym audytu, modyfikacji, zapytań statystycznych i śledzenia realizacji zamówienia.

2) Zarządzanie planem produkcji: System zarządzania planem produkcji to gruby plan produkcji przedsiębiorstwa w odniesieniu do zamówień klienta w określonym okresie czasu lub w połączeniu z historycznymi danymi o sprzedaży produktu i zasobami. Dobre planowanie produkcji może zmniejszyć zaległość kapitału zapasowego i zmniejszyć ryzyko zapasowe, a jednocześnie w pełni zaspokoić zapotrzebowanie rynkowe.

3) Zarządzanie harmonogramem produkcji: (PMC) System zarządzania harmonogramem produkcji jest używany przez przedsiębiorstwo do szczegółowej produkcji w kolejności podczas planowania produkcji i terminu dostawy zamówień klienta. System ten oferuje naukowe rozwiązanie problemów związanych z opóźnieniami w dostawie zamówień, które obecnie napotyka większość firm.

4) System MES: Zarządzanie procesem produkcji produktu i postępem zakończenia.

5) Zarządzanie przetwarzaniem zewnętrznym: System zarządzania przetwarzaniem zewnętrznym służy do zarządzania instrukcjami produkcyjnymi wydanymi przez przedsiębiorstwo przetwórcy. Obejmuje produkcję i procesy produkcyjne (np. galvanizacja, drukowanie, plastowanie itp.), a także rozwiązania rozliczeniowe dla przetwórców.

5) Zarządzanie zapotrzebowaniem na materiały: System zarządzania zapotrzebowaniem na materiały jest używany do obliczania materiałów w planie produkcji, który może zarówno obliczyć materiały jednego zestawu produkcyjnego, jak i liczbę materiałów w wielu zestawach produkcyjnych jednorazowo.

6) Zarządzanie planem zakupów: System zarządzania planem zakupów to budżet zakupów materiałów opracowany przez przedsiębiorstwo w odniesieniu do zapotrzebowania na materiały produkcyjne. Rozwiązania oferowane przez ten system uwzględniają zarówno bieżące zapasy poszczególnych materiałów, jak i bezpieczne zapasy poszczególnych materiałów, a także referencje i porównania danych z wielu aspektów, takich jak czas zapotrzebowania.

7) Zarządzanie zamówieniami zakupowymi: System zarządzania zamówieniami zakupowymi jest rozkładem planu zakupu i składaniem umowy o zakup do odpowiednich dostawców materiałów. System oferuje funkcje audytu zamówień, modyfikacji zamówień, usuwania zamówień, zapytań zamówień, przeglądania zamówień i dostaw, a także dostarcza listę rozliczeń dla poszczególnych dostawców.

8) Zarządzanie magazynem: system zarządzania magazynem służy do utrzymywania dostaw dostaw, odbioru produkcji, zwrotu produkcji, zwrotu dostawcy, składowania gotowych produktów, sprzedaży i wysyłki. System zapewnia również raporty o zapasach materiałów i gotowych produktów w czasie rzeczywistym. Inventaryzacja może automatycznie skorygować liczbę zapasów i generować zyski i straty.

9) Zarządzanie dostawą sprzedaży: System zarządzania dostawą sprzedaży jest dostawą sprzedaży w połączeniu z zamówieniem klienta. Z jednej strony automatycznie zmniejsza gotowe magazyny, a z drugiej automatycznie generuje należności finansowe. System automatycznie tworzy raporty z analizy danych sprzedaży i tworzy wyciągi klienta. System jednocześnie zarządza zwratami klientów i automatycznie zmniejsza należność.

Zarządzanie finansami: Zarządzanie należnościami klientów, zarządzanie płatnościami dostawców, zarządzanie księgą finansową.

11) Zarządzanie wynagrodzeniami personelu: System zarządzania wynagrodzeniami personelu jest kompletnym rozwiązaniem dla przedsiębiorstw w zakresie archiwów personelowych, zleceń pracy, ustawienia procesu produktu, utrzymania wynagrodzeń, miesięcznych sprawozdań o wynagrodzeniach itp.

12) Kod kreskowy, sprzęt